商业地产有多难做，商业地产好干吗

本篇文章给大家谈谈商业地产有多难做，以及商业地产好干吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、中国商业地产目前存在哪些困境
• 2、为啥商业地产越来越难做了?是因为电商冲击的原因吗?
• 3、中国商业地产目前存在哪些困境?
• 4、未来,不会做商业的地产商危险了
• 5、我国商业地产所面临的困境有哪些
• 6、商业地产,好做吗

中国商业地产目前存在哪些困境

1、商业地产销售困境逐渐凸显 记者***访获悉，商业地产销售变长、库存高位运行几乎是一个全国性的问题，并且近年来愈演愈烈。

2、国内商业地产缺乏各级***的宏观调控，自身发展呈现各种不平衡态势。

3、第一种，传统商业地产 ，百货类的或者商业街类的，由于都可以在网上进行购买，价格甚至更便宜，收到的冲击很大，越来越难做了。从2015年开始，电商对实体的冲击越来越大。

4、一方面是商业项目被快速兴建起来，另一方面，项目发展商们的后期经营面临着经营人才匮乏、业态雷同的困境。

5、从今年的房地产市场上来看，各地的房地产市场状况不容乐观，相关的房地产企业的经营状况也面临困境，特别是一些上市房地产公司，由于股市的缩水，更是加剧了资金链的紧绷，甚至是断裂。

为啥商业地产越来越难做了?是因为电商冲击的原因吗?

商业地产越来越难做，这不是电商的问题，而是整个行业，需要重新洗牌的问题，新时代下的商业地产，已经不是单独的大型商业商场，而是多元化的，就犹如手机来临之后，PC电脑也受到了冲击，但是PC电脑不会消亡，因为他还有属于自己的商业价值。

就是因为这些地方的全年土地拍卖基本上都流拍了，地价的价格太高了，而如今的房地产由于国家在挤水分，没有之前那样的高红利，前有恒大危机，所以房企不敢接手地皮，甚至还想降价出售回笼资金。

现如今不仅百货业寸步难行，购物中心也成了一门不好做的生意。受电商冲击、经济下行等因素影响，国内的购物中心也已经进入了结构性过剩、竞争白热化的阶段，就连商业地产巨头万达都在逐步收缩战线。

中国商业地产目前存在哪些困境?

国内商业地产缺乏各级***的宏观调控，自身发展呈现各种不平衡态势。

商业地产销售困境逐渐凸显 记者***访获悉，商业地产销售变长、库存高位运行几乎是一个全国性的问题，并且近年来愈演愈烈。

房地产思维做商业地产带来的困境 我国的商业地产是伴随着房地产的快速崛起而发展起来的。各种大型的购物中心的建立，一方面可以提高周边房价，另一方面也可以达成促进城市繁荣发展的政治目标。

商业地产面临挑战●人才匮乏 业态雷同不同于住宅市场，商业项目的前期定位、中期开发、后期的招商或销售显得格外重要。一方面是商业项目被快速兴建起来，另一方面，项目发展商们的后期经营面临着经营人才匮乏、业态雷同的困境。

现如今不仅百货业寸步难行，购物中心也成了一门不好做的生意。受电商冲击、经济下行等因素影响，国内的购物中心也已经进入了结构性过剩、竞争白热化的阶段，就连商业地产巨头万达都在逐步收缩战线。

未来,不会做商业的地产商危险了

1、商业地产的未来仍有很大上升空间 前段时间，旭辉集团CEO林峰提出过，未来房企要提高自身的免疫力，存量资产经营的能力必不可少，因为增量会减少，而存量不断在增长，想长远发展，活得久一些，就绕不开存量的经营管理。

2、从整体的房地产行业来分析，在未来的20到30年间，房地长行业将主要会向这三个方面进行整合发展转型：以开发地产为主的建设潮流，以及养老养生一类的休闲度***养老综合社区和将房地产行业功能细分化。

3、万达、华润这样的大地产商在三四线城市可以说没有竞争对手，他们抢先圈地，一方面可以提升当地的土地价值，开发房地产市场，用房地产的盈利来弥补商业地产方面的损失。另一方面，长期看可以挤垮其他竞争对手，达到独霸一方的目的。

4、一般来说，一个三口之家住几十平米的房子过于挤了。现在为了舒适，总是房子越来越大，这样小房子换大房子，一个卫生间换成双卫生间，所以居住面积增加了。地产商自然也需要不停盖房子。

5、首先，在11月份有过一个国有房地产开发商白名单，后来这一份白名单又增加了民营房地产商、央企、城投3个组成部分，基本是建立了对 房企的信贷的分级制度。

6、第三，中国房地产在10年代会经历较快的发展过程。这是由未来中国经济增长和城市化发展的现实需 要决定的，所以中国房地产预计不会出现如香港和日本的一旦下跌则一蹶不振的局面。

我国商业地产所面临的困境有哪些

1、由于近年大量开发商业，新兴商圈开发较为激进，城市购物中心在近年的快速增长中竞争加剧，2018年城市存量商业整体出租率压力虽较2017年略有缓解，但一二线城市的平均空置率仍达到了4%。

2、商业地产销售困境逐渐凸显 记者***访获悉，商业地产销售变长、库存高位运行几乎是一个全国性的问题，并且近年来愈演愈烈。

3、其实，在商业扩张的同时，挑战与机遇并存。市场竞争日益激烈，同质化现象严重，品牌***匮乏，商业人才稀缺等各种因素影响，在扩张的过程中最大的难度是品牌[_a***_]真正落地。

4、痛点1：预算管控难 相比住宅地产而言，商业地产的精细化管控要求更高，住宅地产的报表精确度以“万元”计，而商业地产的报表要精细到元甚至角、分，因而要求商业地产的预算管控体系能够真正建立起来。

5、房地产思维做商业地产带来的困境 我国的商业地产是伴随着房地产的快速崛起而发展起来的。各种大型的购物中心的建立，一方面可以提高周边房价，另一方面也可以达成促进城市繁荣发展的政治目标。

6、商业地产面临挑战●人才匮乏 业态雷同不同于住宅市场，商业项目的前期定位、中期开发、后期的招商或销售显得格外重要。一方面是商业项目被快速兴建起来，另一方面，项目发展商们的后期经营面临着经营人才匮乏、业态雷同的困境。

商业地产,好做吗

从操作上来说，商业地产是综合型的，涉及的范围比较多，比较广，因此对开发商，操作团队等各方面要求更高。因为你的问题比较笼统，所以只能这么简单的回答你。

商业地产越来越难做，这不是电商的问题，而是整个行业，需要重新洗牌的问题，新时代下的商业地产，已经不是单独的大型商业商场，而是多元化的，就犹如手机来临之后，PC电脑也受到了冲击，但是PC电脑不会消亡，因为他还有属于自己的商业价值。

商业地产一般都是开发商自己成立招商中心对外出租的。

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