商业地产财务资金管理，商业地产公司财务

今天给各位分享商业地产财务资金管理的知识，其中也会对商业地产公司财务进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、商业地产财务核算有几个方面
• 2、房地产商的资本运营特点及分析
• 3、房地产成本怎么管?想增加收入的可以看看
• 4、加强资金管理的主要内容
• 5、财务思维课(二)融资与管理

商业地产财务核算有几个方面

1、财务机构职能仅限于会计核算及资金调拨资金管理、税务筹划、财务***与监控、决策支持等职能相对弱化。

2、财物的收发、增减和使用。财物是企业为进行生产经营活动而持有的且能在使用中或耗用后转化为货币资金的物质资料，是企业资产的重要组成部分。 债权债务的发生和结算。

3、银行存款 小编以上列举的，只是少部分的有关房产方面的账务处理，房产这一块主要是对各种税金、还有各个部门的费用、固定资产设备，还有开发房屋，配套设施成本等等这些问题，是与平常销售货物、提供服务的行业类型是不一样的。

4、若为有息商业汇票 借：银行存款 贷：应收票据——XX公司 财务费用 （6）预付账款：是指房地产开发企业按照合同预付给承包单位的工程款和备料款，分别设置“预付承包单位款”和“预付供应单位款”两个明细科目。

5、财务分析内容包括：分析企业的偿债能力，分析企业资产的结构，估量所有者权益对债务资金的利用程度，制定企业筹资策略。评价企业资产的营运能力，分析企业资产的分布情况和周转使用情况，测算企业未来的资金需用量。

6、房地产开发企业主要涉及的税种有营业税、城建税、教育费附加，土地增值税、房产税、土地使用税、印花税、企业所得税、个人所得税以及契税等。

房地产商的资本运营特点及分析

1、【答案】：（1）房地产开发资金的运行特点：房地产开发并不需要全部以自有资金投入，可以通过滚动开发实现资金的运营。但滚动开发的前提是建立在资金链良性循环基础上的，如果资金链断裂，则其风险巨大。

2、其经营特点主要有以下几点：（一）开发经营的***性。

3、房地产企业的经营特点包括哪些内容：开发经营***性企业征用的土地、建设房屋的基础设施以及其他设施都应严格控制在国家***范围之内、按照规划、征地、设计、施工、配套、管理六统一。原则和企业的建设性销售***进行开发经营。

4、房地产行业的四个特征如下：经营对象的不可移动性 经营对象都是不动产，具有固定性和不可移动性。这种特性使房地产企业在经营活动中受其影响十分巨大，受周围环境的影响较大，经营绩效与所处区位状况关系密切。

5、房地产开发公司的经营范围可以有：房地产开发、建造、销售、出租和管理自建商品房及配套设施。但是，不可以有“承接市政工程、建筑装饰工程、水电、冷暖气工程安装、维修。

6、房地产投资是一种将资本投入房地产开发、经营、中介服务、物业管理服务等经济活动，以获得最大限度利润的经济行为。与其它项目投资相比，房地产投资具有以下特征：房地产价格具有不断增值的趋势。

房地产成本怎么管?想增加收入的可以看看

1、一）以合同管理为手段，加强[_a***_]房地产开发过程中的投资支出存在于开发过程中的各个环节，大部分是通过各种各样的合同、协议为依据支付的。如何让这些费用支出得到有效的控制，一个重要的途径就是合同管理。

2、成本人员的获得有两种途径：一是自己培养，对于有一定管理水平的企业，可以***用；二是从市场上招聘。管理体系：目标成本 是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的 成本目标 ；是 项目成本 的控制线。

3、提高租金：评估当前市场租金水平，并根据市场需求和竞争情况适度提高租金，以增加物业收入。增加出租率：通过积极的营销和广告宣传，吸引更多的租户入驻，提高物业的出租率，从而增加收入。

加强资金管理的主要内容

检查是否按照批复的地点和建设内容使用项目资金，资金拨付手续是否健全，票据使用是否规范，资金使用是否与工程量相一致等，并向县级财政的乡镇财政管理部门和相关业务股室报告。

资金流动性管理：主要包括企业的资金进出的规则，即资金的金融结构、现金及现金类投资管理、应收账款管理、资金存放方式、资金流动性管理等。

项目资金管理的原则是：统一管理、分级负责；归口协调、流程管控；资金集中、预算控制；以收定支、集中调剂。项目实施过程中发生的所有资金收支行为均应纳入项目资金管理。

加强资金管控的措施推行全面预算管理预算是一种控制机制和制度化的程序，是实施资金集中管理的有效保证，是企业生产经营活动有序进行的重要保证，是企业进行监督、控制、审计、考核的基本依据。

财务思维课(二)融资与管理

融资与管理都和找钱有关。融资是企业从外部找钱，管理是企业通过降本增效，从内部找钱。 企业有两种主要的融资方式：一种是债务融资，比如找银行贷款；一种是股权融资，也就是找投资人。

内部找钱，一般是向股东或者关联企业借款，财务上叫关联交易，或者其他应收款项目里面，内部借钱正常是效率最高，成本最低，信息互通是比较充分的。（2）外部借钱，主要分为：债务融资和股权融资。

企业集团融资管理是一个动态的管理过程，企业集团领导层要充分认识到融资管理重要性。加强财务集中管理，创新有效的管理模式，优化***配置，降低风险。

下面是我为大家带来的如何用财务思维打通企业经营管理的知识，欢迎阅读。

最近这段时间断断续续的在学习财务思维课，因为跟我的工作相关就是做财报分析，昨天突然想起吴军老师的一句话，工作不在于做了多少，而在于完成了多少。

资产匹配原则：即长期资产由长期资金支持，短期资产由短期资金支持。战略导向原则：企业的投融资活动应该符合企业发展战略和规划。

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