商业地产精细化管理培训，商业地产培训内容

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本文目录一览：

• 1、商业地产在疫情影响下的应对策略
• 2、房地产行业从业者该何去何从
• 3、盈石运营的项目有哪些

商业地产在疫情影响下的应对策略

1、商业地产在疫情影响下的应对策略主要包括重新选择优质承租户、优化租赁业态和品项、灵活多样化招商、强化专业团队建设、精细化管理和开源节流等方面，具体如下：重新选择优质承租户：在招商过程中，对每一个承租户进行评价，预测其承租能力及经营前景。

2、放宽信用监管：受疫情影响导致订单交付不及时、逾期履行合同、无法按期还款等失信行为的，不应纳入个体工商户和经营者个人的信用记录。已纳入信用记录的，可申请信用修复。同时，对暂时失联或未按时报送年度报告的，不应列入经营异常名录，以减轻其信用负担。

3、存量时代下，商业地产面临三大挑战：明确定位内容与流量，关键时刻频次的优化，以及矛盾解决与赋能路径的探索。首先，需明确购物中心的定位，思考收益与价值、功能与兴趣、标签的匹配。避免数据迷恋和需求分析的误区，关注运营团队的洞察能力。

房地产行业从业者该何去何从

综上所述，作为房地产行业从业者，面对行业的变革和挑战，需要认清趋势、加强自我提升、关注新兴领域并保持积极心态。通过不断学习和努力，相信每一位从业者都能在新的行业环境中找到自己的定位和发展方向。

向管理岗位发展：如果具备出色的组织协调能力和领导力，可以考虑向房产中介公司的管理岗位发展，如店长、区域经理等。自主创业：积累足够经验和***后，也可以考虑自主创业，开设自己的房产中介公司或加盟知名房产品牌，实现个人事业的飞跃。

转战存量房市场：从二级新房市场转到***存量房市场，例如去贝壳、链家等中介公司从事二手房业务，或者自己开办中介公司，但这对个人开发客户的能力要求较高。拓展上下游业务：往房地产行业的上下游发展，如进入装修公司、活动公司或成为供应商。

中国房地产的未来走向可从政策导向、市场规律及经济环境三方面综合分析：政策层面：共同富裕目标下的行业规范与第三次分配第三次分配的提出：当前政策明确倡导“共同富裕”，通过公益和慈善实现财富再分配。地产行业作为高利润领域，首当其冲面临规范要求。

盈石运营的项目有哪些

1、盈石运营的项目主要包括以下几个：高端商业地产开发管理。盈石擅长对高端商业地产项目进行深入研究和精细化开发管理，致力于提升商业地产的价值和竞争力。通过全面的市场调研和战略规划，盈石成功打造了一系列标志性的商业地产项目。购物中心及零售管理。

2、盈石旗下的项目包括：商业运营项目、资产管理项目以及智慧资本项目。 商业运营项目：盈石专注于商业运营领域，涵盖购物中心、百货商场、商业街等。通过专业的团队管理和运营经验，盈石成功打造了一系列知名的商业项目，提升了消费者的购物体验和商户的经营业绩。

3、芳汇广场：高品质商业地标之一。悦达889广场：具有独特[_a***_]和高品质服务的商业项目。豫城时尚：结合传统文化与现代购物体验，打造独特的购物环境。益丰大厦：盈石尊盈品牌的旗舰项目，保留历史韵味，升级为高端生活与艺术聚集地。南京天印广场：乐盈品牌管理，定位为家庭友好型购物休闲中心。

4、盈石商业管理（深圳）有限公司专注于商务服务业，包括企业管理咨询、商业地产管理咨询等，为客户提供全方位、一站式的服务。而盈石商业管理（上海）有限公司则更加专注于商业街区策划、招商及管理服务，成功运营了上海TX淮海商业街区等多个知名项目，展现了其在商业地产领域的专业能力和创新思维。

5、盈石的主要业务内容包括投资分析、综合性商业分析调研、专题商业规划、项目的开发与再开发、招商管理、运营管理、消费者市场推广管理等，使资产得到稳定持续的增值。

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