房地产成本分析概述怎么写，房地产行业成本分析

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本文目录一览：

• 1、浅析如何做好房地产成本的管理和控制
• 2、房地产成本的基本介绍
• 3、房地产开发项目工程成本控制分析?
• 4、房地产开发成本核算

浅析如何做好房地产成本的管理和控制

对于房地产企业来说，为强化成本的控制，要从分项环节入手，做好严格的把控。通过合理划分成本项目，明确项目的成本结构，进而做好细致分析，***取有效的成本控制措施。

实用的原则。控制成本在控制过程中要有的放矢，选准控制对象降低成本，要把成本控制落到实处，不能做华而不实的、得不偿失的控制。合理的原则。

房地产开发商应对整个项目的开发做好定位、营运方案，并向各有关职能部门及所委托的工程管理公司就营运方案进行技术交底，给出明确的各项成本控制指标，对成本控制、开发意图有一个统一的意识。

成本管理可保障房地产企业实现利润 可以说，企业经营成本直接影响着利润，提高成本就会直接降低企业利润，反之则直接增加利润。多因素影响着企业利润的生成，而成本则是众多利润影响因素中最重要的。

房地产成本的基本介绍

1、购入物资的***购成本包括：（1）买价；（2）运杂费；（3）流通环节交纳的税金、外汇价差；（4）***购保管费，即企业的材料物资供应部门和仓库在组织材料物资***购、供应和保管过程中发生的各项费用。

2、房产成本主要包括以下这些：①土地成本，开发商在建造房屋之前都是要去拍买土地的，而在这个过程当中就需要支付相当大的一笔土地成本费用。

3、房地产开发成本是指纳税人房地产开发项目实际发生的成本，包括土地的征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用等。①土地征用及***补偿费。

4、房地产开发成本包括征地***补偿、前期工程、建筑安装工程、基础设施、公共配套设施、开发间接费用等。 土地征用及***补偿费用，包括土地征用、耕地占用税、劳动安置费和***地上、地下着物***补偿的净支出、安置动迁房费用等。

5、【答案】：房地产开发企业的成本项目主要由以下六个项目组成：（1）土地征用及***补偿费或批租地价。

房地产开发项目工程成本控制分析?

1、项目建设阶段的工程成本控制主要集中在招投标、合同签署、工程变更和竣工结算四个方面。***用招标方式选择工程承包单位与材料供应商在选择工程项目的承包单位和材料设备的供应商时，进行公开招投标是控制工程成本的最有效办法。

2、良好的制度保障是开展一切工作的前提，在房地产工程项目投资成本的控制过程中要建立健全两个机制。

3、招标投标阶段的成本控制 包括两部分：项目招标过程中的成本控制和合同的签订工作。

4、房产项目成本控制，是在项目进行中，根据实际情况（如签约和各种工程合同）变化，不断进行变更，以逐渐接近和满足项目预算，使企业领导随时掌握项目成本变化情况。房产项目投资成本的预测，是房产企业领导投资决策的依据。

房地产开发成本核算

建筑成本是房地产开发的另一个主要成本。它包括建筑设计、建筑材料、建筑施工等方面的成本。建筑成本的高低取决于建筑的类型、面积、质量等因素。一般来说，建筑成本占房地产开发成本的比例在40%以上。

建筑成本计算包括：土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或***安置补偿费。房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。基本以后两种方式为主。

开发产品成本的核算程序是指房地产开发企业核算开发产品成本时应遵循的步骤和顺序。其一般程序是： 归集开发产品费用 由于开发规模的不同，房地产开发的成本归集对象也是不同的。

房地产开发成本，是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。房地产开发成本包括土地征收及***安置补偿费+前期工程费。前期工程费+建安工程费+基础设施费+公共配套设施费+开发期间税费等。

锅炉房、水塔、自行车棚、公共厕所等设施支出），分别设置“土地开发”与“配套设施开发”“房屋开发”设置二级明细。

成本核算对象，就是指承担开发建设费用的开发产品。具体说房地产开发成本核算对象的确定有以下几种情况：（1）一般的项目，应以每一独立编制设计概算或施工图预算为成本核算对象。

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