房地产代建业务战略分析，房地产代建行业

本篇文章给大家谈谈房地产代建业务战略分析，以及房地产代建行业对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、选择房地产委托代建模式的4点理由
• 2、地产凉了,代建火了,什么是代建?
• 3、如何看待绿城的地产代建模式?该模式的优势和劣势各是什么
• 4、房地产经纪企业的战略选择

选择房地产委托代建模式的4点理由

1、由委托方自行立项。 在整个项目中，土地使用权或产权不发生转移。 代建方不垫付资金，而是单独收取代建手续费或管理费。 在项目开始前，代建方需要与委托方签订委托代建合同。

2、委托代建是一种房地产销售前置方式，有利于开发商快速回收资金，避免市场波动带来的风险。

3、代建制的兴起表明，资本不值钱，能力和品牌更值钱。如果你有能力长期打造知名房地产开发商，你可以成为房地产行业的一个分支。事实上，如果你没有能力建立自己的品牌，你可以代表房地产开发商去做。

4、房地产进入“白银时代”后，作为房地产向轻资产转型的模式之一，代建的优势越发明显，开发商争相进入这一领域便不难理解。代建业务已成为众多开发商的新增长点。

5、房地产代建这一开发模式起源于美国，是由拥有土地的委托方发起，拥有项目开发建设经验的专业代建方承接，双方通过平等协商建立合作关系，最终实现共同盈利。

地产凉了,代建火了,什么是代建?

1、代建就是再无房地产，它只能帮土地使用者建房，无销售权了。

2、所谓“代建项目”是指***通过招投标等方式，选择专业化的项目管理单位，签订代建合同，负责项目建设的组织实施，并承担控制项目投资、质量、工期和施工安全等责任，项目竣工验收后移交使用单位的项目建设管理制度。

3、法律分析：代建房是房屋开发公司（受托方）承办国家机关、企事业单位（委托方）的统建房。

4、代建制则是项目业主（使用单位）通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位（代建单位），负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。

如何看待绿城的地产代建模式?该模式的优势和劣势各是什么

总结以上，绿城代建是一种以轻资产模式运营的房产模式，优势是资金投入少，风险小，劣势是此类代建项目受投资方制约较多（没钱没权利），在绿城最知名的房产品质上的追求也会受到限制。

代建0体系是对房地产开发代建模式的一次创造性变革与标准升级，内容主要包括品质信用协定（QR协定）与价值分享计划（VS***）。绿星标准是代建0体系的重要构成部分。

因为2018年之前，代建刚刚起步时，地产行业仍在土地与金融红利期，房企多专心于开发业务主赛道，没有做代建的动力，同时，也没有较成熟的商业案例可参考。

房地产经纪企业的战略选择

1、通过选择聚焦差异化战略，可逐步聘请一些具有房地产估价、工程造价等资格的房地产专业人员，业务范围也可扩展至房地产投资咨询、产权登记代办、小型工程预算，以及房屋的代修、代管等[_a***_]。

2、一体化成长战略是指房地产经纪机构利用自身的优势，使企业向深度和广度发展的一种战略。具体有以下两种类型：①纵向一体化。

3、和战术性。战略性***是对企业长期发展目标和战略的规划，包括市场定位、产品策略、营销策略等，旨在为企业制定长期的发展方向和目标。

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