房地产波特钻石分析，房地产波特五力模型分析案例

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本文目录一览：

• 1、波特五力模型是用来分析什么的
• 2、波特钻石理论模型
• 3、波特钻石模型和五力模型区别?
• 4、波特的钻石模型包括哪些要素?
• 5、波特的竞争战略是什么???

波特五力模型是用来分析什么的

1、波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分 析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。

2、在某些商业投资人的眼中，迄今为止最优秀的产业分析工具，当属是美国管理***迈克尔波特提出的五力分析模型。

3、迈克尔波特的五力模型是用来分析行业的竞争状态。五力分析模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

波特钻石理论模型

1、钻石理论模型简介 “钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。

2、波特钻石理论模型（Michael Porter diamond Model）钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。

3、钻石模型又称钻石理论，是对国家竞争力的规范解释，一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法。现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。

4、波特钻石理论又称波特钻石模型、波特菱形理论、钻石理论及国家竞争优势理论，是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的，用于分析一个国家如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。

5、波特钻石模型的要素包括 生产要素：包括人力***、天然***、知识***、资本***、基础设施等。这些要素的素质和数量对产业竞争力有直接影响。 需求状况：国内需求，尤其是高端消费者的需求，会对产业产生重要影响。

波特钻石模型和五力模型区别?

1、分析角度不同：钻石模型主要从宏观的角度来分析产业战略，包括生产要素、需求条件、相关行业等因素。五力模型则主要从微观的角度出发，关注行业竞争的五种力量，即行业现有竞争者的竞争能力、潜在进入者的进入威胁等。

2、五要素模型和钻石模型都表达了人类应利用可控或不可控的因素最大限度地争取较好的结果，不能受制于不可控制的因素这一观念。

3、五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。

4、五力分析分别是：购买者的讨价还价能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

波特的钻石模型包括哪些要素?

钻石模型是由四个要素组成的。它们分别是生产要素；需求条件；相关与支持性产业；企业战略、企业结构和同业竞争的表现。这四个要素是构成钻石模型的基本要素。（一）生产要素：波特把生产要素分为初级生产要素和高级生产要素。

波特钻石模型的要素包括 生产要素：包括人力***、天然***、知识***、资本***、基础设施等。这些要素的素质和数量对产业竞争力有直接影响。 需求状况：国内需求，尤其是高端消费者的需求，会对产业产生重要影响。

波特识别出影响国家产业竞争优势的四个主要因素，并以钻石图来显示。钻石模型四要素是：生产要素，包括人力***、天然***、知识***、资本***、基础设施。需求条件，主要是本国市场的需求。

【答案】：A，B，C，D [答案]ABCD [解析]本题考核钻石模型分析。

【答案】：A、B、D、E 本题考查钻石模型。根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，即生产要素，需求条件，相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争。机会和***属于钻石模型的两个变量。

【答案】：A，B，C，D “钻石模型”是由四个要素组成的。它们分别是生产要素条件、需求条件、相关与支持性产业的存在、企业战略及其结构以及同业竞争。

波特的竞争战略是什么???

1、波特为商界人士提供了三种卓有成效的竞争战略，它们是总成本领先战略、差别化战略和专一化战略。

2、将着两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合，就可导出可让企业获得较好竞争位置的三种一般性战略：总成本领先战略、差异化战略及专一化战略。

3、【答案】：基本竞争战略是指无论在什么行业或什么企业都可以***用的竞争性战略。

4、Strategy》 ） 一书中提出，波特为商界人士提供了三种卓有成效的竞争战略，它们是总成本领先战略、差别化战略和专一化战略。波特竞争战略属于企业战略的一种，它是指企业在同一使用价值的竞争上***取进攻或防守的长期行为。

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