房地产项目口播分析，房地产项目口播分析总结

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本文目录一览：

• 1、【房地产项目市场定位工作简要分析】房地产项目市场定位
• 2、房地产开发项目管理中的难点分析
• 3、如何进行房地产市场分析
• 4、房地产项目优点缺点如何分析

【房地产项目市场定位工作简要分析】房地产项目市场定位

1、由于土地供应的不透明，不少开发商拿地比较困难，绝大部分开发商是在拿到地块的时候才开始考虑市场操作细节，由于地块不利因素已成事实，所以项目定位的难度更高，有的项目可能短期内是无法操作的。

2、房地产项目如何定位？确立开发理念。基于企业的价值观，为体现企业文化，发挥企业的竞争，确定开发的指导思想和经营模式，使得项目定位有利于企业的长久发展，有利于品牌建设；明确用途功能。

3、swot分析是房地产策划经常用到的思考模型之一，主要是将一个项目的内外各种因素进行分析、归纳、整理、思考的过程。是房地产策划做项目定位时的必备工具。

4、目标市场是市场定位的前提，市场定位是为目标市场服务，起一个点睛的作用，若没有一个准确而生动的市场定位，整个房地产的策划和营销就显得呆板、苍白、缺乏方向性，楼盘就缺乏活力和生机。

房地产开发项目管理中的难点分析

1、房地产项目管理中存在的具体问题 1项目施工进度管理问题。由于我国大部分地区的房地产项目在管理过程中都存在不够规范的情况，很容易导致房地产项目施工管理无法发挥出应有的作用。

2、房地产开发阶段，加强项目现场管理，降低材料成本 项目实施过程中，针对特殊情况，要先进行施工预算，再进行施工处理，在每一签证之前要进行工程量考核及成本分析。

3、结合该阶段施工体量大、工期紧的特点，施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创优实施工作；现场施工重点做好基坑检测、底板无缝及大体积砼施工、外墙防水等施工工作。

4、管理就是***，组织，协调，控制。装饰工程项目管理就是工程项目的***，组织，协调，控制。项目管理九字诀是“三控制，二管理，一协调”。控制和协调是工程项目管理上的两个主要功能，它们是一个对立的统一体。

5、市场需求风险。需求是影响房地产销售的关键因素，需求的大小是相对应供给量而言的，供给增加，需求减少，销售就会遇到困难；价格风险。产品定价高则单位面积收益高，但过高的售价，会严重影响销售。

6、工程项目施工组织与管理难点 安全管理：土方开挖与护坡阶段，***用合理的护坡方案，加强对边坡的变形观测。基础施工阶段，加强基坑边坡上的安全围护，防止坠落事故。

如何进行房地产市场分析

1、对房地产市场调查课题经过上述分析研究之后，如果决定要进行正式调查，就应制订调查方案和工作计划，即拟定调研计划书。

2、通常说来，在目标消费者得到确定以前，可以收集二手资料来获得房地产市场的消费者的普遍而粗略的了解；而在目标消费者确定下来以后，要就欲了解的问题访问目标调查物件，主要***用的形式就是问卷调查了。

3、房地产市场状况分析，是介于宏观和微观的分析。

房地产项目优点缺点如何分析

劣势： 价格较高：长沙恒大城作为高端房地产项目，其房价相对于周边其他项目可能会较高，对于一些购房者来说，购房压力较大。

商业，居住，健身，休闲，***于一体。弥补了本地区中高档商娱的空缺。

缺点： 售价较高：渭南新洲华盛城的房价相对较高，可能不适合一部分买房者的[_a***_]实力。 地段开发潜力有限：将来发展潜力不及中心地段，可能影响房产投资回报率。

房地产的价值相对比较稳定 房地产相对其他消费品，具有相对稳定的价值。科技进步、社会发展等对其影响相对比较小。不象一般消费品，如汽车、电脑、家用电器等，只会随着科技水平的发展，价值不断下降。

房地产投资的优点 相对较高的收益水平 房地产开发投资中，大多数房地产开发项目的成本利润率超过20%，在有效使用信贷资金、充分利用财务杠杆的情况下，其权益投资收益率会更高。

房地产项目融资的优势分析①以项目为导向，有利于实力及资信状况不佳的开发商获得资金。在传统融资方式中，贷款银行看重的是开发商的实力及资信状况。而项目融资，顾‘名思义，以项目为主体。

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