商业地产奖金制度，商业地产绩效考核指标

今天给各位分享商业地产奖金制度的知识，其中也会对商业地产绩效考核指标进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、武汉当代地产待遇怎么样
• 2、商业地产招商及运营,招商佣金及运营提成各是多少?
• 3、招商部门绩效考核方案
• 4、如何确定企业薪酬策略?
• 5、商业提点是什么意思

武汉当代地产待遇怎么样

万科和当代置业，个人觉得万科的好。万科企业股份有限公司（股票代码：000002），英文名称为：CHINA VANKE CO.，PLC.缩写为“VANKE”，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。

武汉城市东方物业公司上班好。武汉城市东方物业公司工资薪资待遇高，3000-4500元，不加班，节***日休息，提供免费食宿，奖金优厚等。武汉力天当代物业公司也不错，就是工资待遇比武汉城市东方物业公司稍差一点。

好。根据职朋职业圈得知武汉城投集团技术人员待遇为。月薪：3000元年终奖：10000元。

好。武汉当代华路光电公司员工工资高，上班时间8小时，很少加班，有五险一金和节***日***。武汉当代华路光电公司工作环境好，办公室每天有人打扫，有空调，饮水设备等日常必备设施。

商业地产招商及运营,招商佣金及运营提成各是多少?

商业地产招商及运营佣金及提成得看商业定位业态是否准确，包括项目区位是否有明显的优势。

招商提成一般为年度租金总额11%-8%（团队奖比例，仅首年）；运营奖金为年度租金收益的3-5%（团队奖比例，每年）。---这些比例不是行业标准，仅供参考。

商铺招商佣金一般是2%左右。不同的城市、区域、商铺类型和面积等因素都会影响佣金的具体数额。此外，商铺招商佣金还会受到市场供需和竞争情况的影响。

我见过市场类的商业招商提点在3-6块。另一种按租金的比例提，提点一般在月租金15%-40%，当然也有高的，最高的见过年租金的20%，以上两种提点方式都是以招商员计提的，职位提点一般是下一级的一半，做个参考吧。

简单的布置好就可以联系开发商，去洽谈了，找准项目，前期建议做一些商业地产，佣金在6%左右，每个月买个3套左右，就能有很大的盈利了。佣金很高的，不要做，难度和风险比较大。

一般是20%。在商业地产的推广费用一般占销售额比例的百分之二十左右，其中分别为户外平面6%电台3%电视7%网络4%具体情况根据地产性质调配。营销推广费用一般包括前期推广资料、物料的制作。

招商部门绩效考核方案

1、商业地产项目招商绩效考核体系 招商工作“项目”特性明显，绩效考核以商业地产项目的时间、质量、成本要求为考核维度，分别设立目标考核。考核周期包括：项目总周期考核和项目阶段考核。

2、二考核[_a***_]招商引资目标任务考核：考核各县区和市直有关部门等目标任务单位完成市***下达的全利用外资和引进市外内资目标任务的情况。

3、为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

4、一个季度。由于招商银行的特殊性，业绩不是每个月都会有的，因此银行内规定每过一个季度将会对员工的绩效进行一次考核，并给予员工一些工作上的建议。

5、根据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。 3）7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。

如何确定企业薪酬策略?

1、　折衷薪酬模式。弹性薪酬模式和稳定薪酬模式是两种比较极端的情况，企业一般会***取折衷薪酬模式。折衷薪酬模式主要取决于任职者岗位以及绩效状况，与团队和个人的绩效有一定关联，员工大部分收入相对稳定。

2、它应依据组织总体发展战略来制定，根据组织总体战略来确定薪酬的水平与结构、薪酬的文化理念、薪酬的管理与政策。这样，战略性薪酬管理与组织总体发展战略才能形成一种整体协调、相互促进的互动关系。

3、市场跟随策略。这是一种最为通用的薪酬策略，它实际上就是一种根据市场平均水平确定本单位的薪酬定位的做法。

4、滞后型薪酬策略：滞后型薪酬策略是***取本组织的薪酬水平低于竞争对手或市场薪酬水平的策略。***用滞后型薪酬策略的企业，大多处于竞争性的产品市场上，边际利润率比较低，成本承受能力很弱。

商业提点是什么意思

1、意思就是可以拿销售金额1%的提成。几个点就是指百分之几的意思。例如：销售了1000元的商品，拿一个点的提成就是1000*1%=10，提成就是10元。提成的规则在于帮别人卖，赚取一定比例。

2、意思是按销售额的2%提成，也就是月销售乘以0.02。也就是销售额100元你能得到2元，1000元就是20元，10000元就是200元，也就是说月销售达到15000可以提成300，工资才能达到800，25000的销售工资可以达到1000。

3、提点是指提供有针对性的引导和建议，帮助人们更好地理解和完成某项任务。通常情况下，提点是基于对某人某事的观察和评估，以达到提高工作效率和品质的目的。提点常见于工作中，但也可以在学习、生活等方面得到应用。

4、一个点提成就是1%的提成。就比如销售人员卖房子，如果一套100万总房款的房子，销售人员的销售提成是1%，那么这套房子成交后，销售人员的提成可以拿到1万元。

5、做销售拿提成几个点指的是销售人员将产品销售出去后，单位按照销售金额的百分比或利润的百分比来给予奖励，这个百分比就是几个点。提成的计算方法是销售金额或利润乘以提成百分比来计算的。这种方式具有一定的激励性。

6、“多多提点”可以用于不同的场合，主要取决于“提点”的意思。 如果“提点”指的是“提出并指点”，那么这个词语可以用于任何需要给予建议和指引的场合，比如学习、工作或者解决问题等。

关于商业地产奖金制度和商业地产绩效考核指标的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。