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房地产开发项目工程成本控制分析?
1、项目建设阶段的工程成本控制主要集中在招投标、合同签署、工程变更和竣工结算四个方面。***用招标方式选择工程承包单位与材料供应商在选择工程项目的承包单位和材料设备的供应商时,进行公开招投标是控制工程成本的最有效办法。
2、招标投标阶段的成本控制 包括两部分:项目招标过程中的成本控制和合同的签订工作。
3、良好的制度保障是开展一切工作的前提,在房地产工程项目投资成本的控制过程中要建立健全两个机制。
4、房产项目成本控制,是在项目进行中,根据实际情况(如签约和各种工程合同)变化,不断进行变更,以逐渐接近和满足项目预算,使企业领导随时掌握项目成本变化情况。房产项目投资成本的预测,是房产企业领导投资决策的依据。
怎么样在房地产做好成本分析?
房产项目投资的成本控制 (一)土地获得前 在获取房产项目土地前,要预侧土地获取价格=周边同类楼盘销售价—房产项目投资成本(上述九项,除土地费用外)—合理的净利润。
对于房地产企业来说,为强化成本的控制,要从分项环节入手,做好严格的把控。通过合理划分成本项目,明确项目的成本结构,进而做好细致分析,***取有效的成本控制措施。
房地产开发整个项目的成本构成:时间上是从立项到竣工各个阶段发生的总成本,空间上是各个阶段每个部门生产经营过程中各个环节所产生成本的总和。
房地产开发项目的成本核算中:本账户借方登记已竣工验收的开发产品的实际成本,贷方登记月末结转的已销售、转让、结算或出租的开发产品的实际成本。月末借方余额表示尚未销售、转让、结算、或出租的各种开发产品的实际成本。
如何把这部分费用核算好,对正确计算开发成本将起到非常重要的作用。加强房地产开发企业的成本核算策略加强房地产企业成本核算的规章制度建设和组织落实。
房地产成本构成
土地成本:土地费用=土地出让金+拆迁安置补偿费(城镇土地)或征地费用(农业用地)。建安工程费:主要指建造建筑物所发生的建筑工程费用,设备***购费用及安装工程费用等。一般按楼层和结构进行估算。
土地、土建及设备费用。这是房地产开发成本构成的主体内容,大致占总成本的80%,其中最重要的是土地费用。土地费用主要包括置换成本、批租费用、动迁费用等。配套及其他收费支出。
建筑成本是房地产开发的另一个主要成本。它包括建筑设计、建筑材料、建筑施工等方面的成本。建筑成本的高低取决于建筑的类型、面积、质量等因素。一般来说,建筑成本占房地产开发成本的比例在40%以上。
开发成本按其用途,可分为如下四类:土地开发成本:指房地产开发企业开发土地(即建设场地)所发生的各项费用支出。
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