今天给各位分享商业地产公司麦当劳的知识,其中也会对麦当劳房地产商业模式进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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麦当劳实际上是一家房地产公司,为什么要卖汉堡?
麦当劳之所以一直在卖汉堡包,是因为这是能够带来收入现金流的最佳产品。简单来说,麦当劳就是靠着汉堡,才赚来租户支付的房租。 但即使是这样,麦当劳还是区别于其他真正的地产公司的。
开发房地产的战略不仅为麦当劳带来了利润,更重要的是由于控制了房地产权,总公司才能要求加盟店按照其规则行事。
麦当劳但是确实搞房地产不过只有创始人雷做房地产,其它麦当劳的人员做一些其它产业,肯德基最早的产业不是快餐,快餐是副业,主业是加油站。
要想在全球范围内经营房地产获得成功,仅仅依靠地产本身是不可能的,它必须借助传统名牌的优势。最值得注意的是,麦当劳不是寂寞高手,他们的地产运营模式很大程度上为西方著名商业企业所共有。
这种模式的天才之处在于它使用长期固定利率购买房地产,但将可变成本转移给特许经营者。当销售价格不可避免地上涨时,联盟费也会增加,但公司的固定成本保持相对稳定。
“我们做的不是汉堡生意,而是房地产生意。”麦当劳创始人雷·克罗克如是说。最初的麦当劳只是一家普通餐饮店,类似你家街边卖小吃的。
麦当劳的相关资料
1、麦当劳(McDonalds)是全球大型跨国连锁餐厅,1955年创立于美国芝加哥 ,在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包,以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
2、麦当劳餐厅,是1940年由麦当劳兄弟和Ray Kroc在美国创立的大型连锁快餐集团。麦当劳总部设在美国伊利诺伊州欧克布鲁克,在世界上大约拥有三万间分店,总投资达5亿美元,主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等。
3、参考以下资料,希望对你有用 品牌转换 旧貌新颜 麦当劳50年不变的“麦当劳叔叔”就是麦当劳的“首席快乐官”(Chief H***iness Officer)。
4、麦当劳作为世界上最成功的特许经营者之一,进行国际化经营的最大的成功之处就在于通过加盟商的标准管理来实现的。麦当劳能在全球形成大规模的营销,仅仅依靠卖汉堡的资金是远远不够的。
5、麦当劳的饭店管理;通过应用简易廉价的综合性技术搞食品加工, 克罗克积下了价值5亿美元的家产。克罗克于1955年,在芝加哥首创了他的麦当劳公司,在美国现有7500家分销店,在其他国家还有13家。1983年其销售额高达80亿美元。
为什么说麦当劳其实是地产公司,餐饮只是它的“外壳”?
1、麦当劳经常强调,如果房地产业务分裂,与餐馆经营者的关系将不可避免地受到损害。
2、之所以说,麦当劳是一家“地产公司”,也许就是因为它的收入结构。据其2016年的财报来看,麦当劳营收利润的50%来自于地产出租,40%来自于品牌授权,剩下的10%来自于餐厅运营。
3、收集大量未开发或未充分开发的地段,使用大量实地调研和分析数据,选中有潜力的地段,在地段充分开发的前夕,与地产开发商联手,开发商准备开发,麦当劳就已经与其签定具体的地点购买合同,以极低的价格先拥有该有潜力的铺位。
4、麦当劳但是确实搞房地产不过只有创始人雷做房地产,其它麦当劳的人员做一些其它产业,肯德基最早的产业不是快餐,快餐是副业,主业是加油站。
麦当劳表面上是做餐饮实际上是做房地产的?是怎么回事?
事实上,在其年度报告中,麦当劳认为其房地产和与特许经营者的联合投资“使麦当劳在餐饮业达到最高的绩效水平”所以麦当劳不会在短期内拆分房地产。
麦当劳很早期是做餐饮的,现在做的是以餐饮为品牌而形成地段效应的地产。
通过购买房产或长期租赁房产,然后加价(20%以上)转租给特许经营商,获取巨额利润。
麦当劳的盈利模式有房地产、饮食、供应链,其主要收入来源是房地产。麦当劳主要利润来自于房地产,特许加盟和连锁经营,麦当劳专业的选址能力,麦当劳看中的地段房价往往都会涨,所以麦当劳主要靠房地产来盈利。
肯德基就是快餐,没有其他产业,百胜有的所有产业都是餐饮类。麦当劳但是确实搞房地产不过只有创始人雷做房地产,其它麦当劳的人员做一些其它产业,肯德基最早的产业不是快餐,快餐是副业,主业是加油站。
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