商业地产施工问题，商业地产施工问题有哪些

今天给各位分享商业地产施工问题的知识，其中也会对商业地产施工问题有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、房地产项目开始施工应具有哪些条件?
• 2、房地产项目施工风险评估与防范措施论文
• 3、房地产行业目前存在的问题
• 4、房地产项目管理问题及对策?

房地产项目开始施工应具有哪些条件?

1、临时设施、工棚、施工道路、施工用水、施工用电，已基本完成；2）塔吊、模板、钢筋加工机器等设备基本上已备齐；3）工程定位测量已具备条件；4）其他：材料、成品、半成品和工艺设备等能满足连续施工要求。

2、．熟悉项目的有关情况，包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。

3、在获得土地使用权后，要开始办理建设用地动迁工作 拆迁过程有时也会影响成为项目进程。

4、前期的准备 。前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批，规委对项目进行规划审批，进行设计施工，土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。

房地产项目施工风险评估与防范措施论文

房地产项目在施工时面临的安全风险主要有施工人员安全意识不够，应急预案不完备，保护设备不到位，以及高空坠物等，房地产公司在面对前述安全风险时可以选择风险转移，如将施工过程中的安全风险与保险相结合，转嫁风险。

从项目开发之前的市场调研到最后工程竣工楼盘开始销售，这之间的较大时间差导致房地产开发巨大的变数，如之前调研好的消费者偏好的户型，到后来销售时，已经发生不可预知的改变，直接导致楼盘销售不佳。

《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的预 测、辨识、分析、判断、评估及***取相应的对策，如风险回避、控制、分隔、分散、转移、自留及利用等活动。

房地产行业目前存在的问题

1、区位优势有利于我县房地产市场的发展 我县处于湘、鄂、赣三省交汇处，县城距离九江、南昌、武汉、长沙等大中城市都在200公里以上，这对于开发商来说，交通上是劣势，但在房地产市场方面却是一个优势。

2、城市化进程将会放缓。城市化水平已经比较高，未来增速将会显著降低。城市化率预计将从现在的60%增长到70%，城市化率上升面临天花板现象，城市人口增速放缓，未来每年再增长几个百分点是不可能的，城市化的人口红利会逐渐消失。

3、由于国家对房地产行业的严格调控，从开发投资规模的增速上来看，2010-2015年期间，增速总体呈现连续下降的趋势；2016年房地产开发投资增速开始反弹，2016-2019年期间，增速有所回升；由于疫情及房地产行业整体下行等原因，2020年及2021年增速开始下降。

4、估价风险主要是估价结果与房地产真实[_a***_]偏差的程度及发生较大偏差的可能性。这种偏差，即是风险的发生源，主要包括下面几个方面：技术风险。为估价行业广为接受的基本估价方法是成本法、收益法和市场法。

5、长期以来一直以快速发展和城市规模增长为主要政策目标，而把消费者的生活需求和舒适居住环境放在次要位置。

6、房地产泡沫破灭的第一个影响是经济的衰退。房地产市场是国民经济的重要组成部分，一旦房地产市场出现问题，就会对整个经济产生巨大的冲击。

房地产项目管理问题及对策?

市场需求风险。需求是影响房地产销售的关键因素，需求的大小是相对应供给量而言的，供给增加，需求减少，销售就会遇到困难；价格风险。产品定价高则单位面积收益高，但过高的售价，会严重影响销售。

承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的支持等对工程质量影响很大。2）强调过程监管，加强对监理公司的管理，通过监理公司实施对承建商严格质量控制。

项目立项-准备充分 企业导入新的项目，不论是战略规划中预定的项目，还是临时增加项目，都不能缺少立项环节。立项的主要工作就是可行性分析，现在流行说SWOT分析。

房地产项目的实施过程存在着很多风险，正确地对待、评价、处理过程风险，必须站在项目管理的战略高度，从项目启动组织到实施过程管理，全过程、全方位地的控制，加强对风险的管理，是保证项目目的、项目目标实现的关键。

笔者根据项目管理实际操作的感受，站在开发商工程管理人员角度就开发商整体运作方面影响工程建设项目进展的主要因素，即从开发商的房地产项目开发流程的操作层面针对项目管理的关键难点进行探讨分析。

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