房地产人员配置分析报告,房地产人员配置标准和原则

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产人员配置分析报告的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产人员配置分析报告的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产公司工程部人员配置？
2. 房地产公司预算部的合理人数配置？
3. 房地产建筑工种配置？
4. 一个房地产项目财务需要几个人？

房地产公司工程部人员配置？

房地产公司工程部人员配置，工程部经理，工程部副经理，工程部技术经理，土建工程师，机电工程师。有的项目要求设置机电工程经理。不同的建设单位项目部又不同的要求，上述是一般的项目都应该设置的。土建工程师和机电工程师的数量根据现场大小而定人员。

房地产公司预算部的合理人数配置？

看项目多少,一般一个项目2万平，需要一个土建，一个水一个电．水电可以兼的工程要多一些，一般一个预算部需要两个土建，一个水，一个电的预算人员．还要有个预算部经理，最好什么都懂一些，或是做土建的（不是绝对的）．如果项目很大,通常在现在每个项目部有一个预算班子,3个专业的人.

房地产建筑工种配置？

房地产是一个比较繁杂的行业，需要配置大量的技术工人和技术人员，一般情况下，房屋建筑工程五大工种:水电工、瓦工、钢筋工,木工、架子工。很多,钢筋工、木工、泥工、油漆工、电焊工、架子工等，当然，各个工种人数的贝贝要看具体的工作量要多少，适量分配不浪费***

一个房地产项目财务需要几个人？

一般的企业：会计主管一个出纳一个，如果结算业务多的话，可以分成现金出纳和银行出纳。

往来会计一个，如果供应商、客户很多，可以分开多个人管。

成本会计一个，看生产规模了，如果核算量大，需要加人。不过现在主要是通过系统核算，人多不一定有用。

除了会计人员，还需要仓库管理员、生产统计等岗位对会计提供数据

到此，以上就是小编对于房地产人员配置分析报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产人员配置分析报告的4点解答对大家有用。