房产营销如何管理团队建设,房产营销如何管理团队建设方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销如何管理团队建设的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产营销如何管理团队建设的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何管理好自己的中介门店？
2. 请问房地产销售适合长久的做吗？

如何管理好自己的中介门店？

一、选对人成功一大半　　

在门店的日常业务流程中，对于房源客源、市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作。

在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋能力，在法务代书、按揭贷款中需要的是经纪人的专业知识，完善的售后服务需要经纪人的热情与专业性。

每一单业务的完成均离不开经纪人的辛勤劳作。所以门店在如何选人上要下点功夫。　　　

二、教育训练和辅导　　

房产经纪行业目前没有一个学校可以提供现成的对口的人才。目前有很多企业因为人才的瓶颈，影响到了企业的扩张速度。

所以作为一个优秀的门店，应该给所有的员工进行适当的有效培训：使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。　　　

三、店长决定输赢

一个店长不仅要是业务高手，还要是优秀的管理者。一个优秀的店长必须具有敏锐的嗅觉，出色的带教能力，只有这样他才会领导团队进行有效的开发、获取客户、成交。

作为公司承上启下的管理阶层，店长还要具备强而有力的执行力，另外他还肩负着培养人才的使命。

请问房地产销售适合长久的做吗？

谢谢邀请，我来谈谈个人看法。

首先我们来了解一下房产销售也就是置业顾问的工作情况，房地产销售在过去的20年中，特别是地产形式好的时候，有的置业顾问一年百八十万很轻松，同时也有的人趁着好时候买了房子，投资挣钱后自主创业的也很多。

我知道的青岛就有很多青年企业家曾经干过房产销售，当然后期带了团队，做了老总。房地产销售是个很有挑战的工作，工作压力很大，底薪不高，关键是靠业绩提升，无论是二手房还是新房，每天都在背说辞、打电话拓客、或者在培训，在看房的路上，每天工作到很晚，非常辛苦。

你问是否能够长久的干，我觉得也是仁者见仁智者见智，总体来说销售行业一般适合年轻人，特别是新楼盘，置业顾问或者销售经理，乃至营销总监，营销总经理基本都在40岁以下，本身房地产行业的更新年龄就很快，45岁以后就很难再有机会进入大型房地产公司。

主要是地产销售压力大，工作时间长，工作挑战高，没有业绩难以养家糊口，所以从工作压力、工作经历等方面来讲不太适合长久做，很多人会半路转行。

当然你如果热爱这个行业，也不是不可以，一切都在自己把握，能不能长久干也在于本人，毕竟现在的社会还是凭能力说话的，年龄只是一个方面。

最后祝你在房地产销售行业取得佳绩！

房地产销售是否适合长期做，首先要看你的规划是否打算长期做，你如果想长期做，就会在平时多为客户着想，帮助客户买到合适的房子，有了口碑自然可以长期做下去。如果不***长期做下去，在一个客户上能多赚钱就多赚钱，后面你也就做不下去。

房地产销售存在了几千年的行业，以后也会长期存在下去，你只要以帮助客户买到最合适的房子作为销售准则，就一点能长期做下去，而且后面会做的越来越顺，老客户越来越多。

外国人可以干一辈子，中国人稍微干出点成绩就提干了，在国外你会看到50多岁的房产销售。相当的专业，也中国录取年龄都是要年轻的，专注做一件事，做到极致，你肯定会有大收获，房产现在虽然是白银时代，但依旧是gdp主力军，加油。

到此，以上就是小编对于房产营销如何管理团队建设的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销如何管理团队建设的2点解答对大家有用。