鱼刺图分析实例房地产，鱼刺图分析法定义

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本文目录一览：

• 1、鱼骨图的五个要素是什么?
• 2、制作鱼骨图有哪些技巧和方法?
• 3、鱼骨图如何画-如何制作鱼骨图
• 4、运用因果分析图(鱼刺图)分析主教电梯故障率高的原因
• 5、鱼的结构性头脑风暴法
• 6、鱼刺图法的案例

鱼骨图的五个要素是什么?

1、鱼骨图五要素分别指：人为、硬件、货品、方法、环境。

2、鱼骨图的五个要素分别指人为、货品、硬件、方法、环境。人为可以列举知识储备、心理素质等，货品可以列举存货数量、货期等因素，硬件可以写机械存在的问题等，方法可以写推销方式、安排等，环境包括天气、市场等。

3、鱼骨图的五个要素分别指人为、硬件、货品、方法、环境。人为：如产品知识不够、心态或情绪出现问题。硬件：如相关硬件机械出现问题、如电脑系统。货品：如存货不够、断色断码、货期延迟。

制作鱼骨图有哪些技巧和方法?

步骤首先，我们先将页面的板式设为【横向】的。再插入两个三角形，一头一尾，中间是一条长矩形作为鱼骨。步骤插入几个圆形，选中所有圆形再选中鱼骨后【垂直居中】，然后再次选中所有圆形【横向分布】。

word鱼骨流程图的制作方法步骤：步骤首先，我们先将页面的板式设为【横向】的。再插入两个三角形，一头一尾，中间是一条长矩形作为鱼骨。

制作ppt鱼骨图的方法主要可以分为确定主题和目标、绘制鱼骨图的骨架、填充内容和进行分析。确定主题和目标。首先，你需要明确鱼骨图的主题和目标，确定你要通过鱼骨图传达的信息。

制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。分析问题原因：A、针对问题点，选择层别方法（如人、机、料、法、环等）。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。

鱼骨图制作工具 想要制作鱼骨图通常可以使用迅捷画图的思维导图工具进行，编辑器内附有多种鱼骨图结构样式，以及主题、图标、概要、关系线等诸多样式编辑功能，同时包含有著作鱼骨图模板，可轻松用于鱼骨图制作。

鱼骨图如何画-如何制作鱼骨图

1、步骤首先，我们先将页面的板式设为【横向】的。再插入两个三角形，一头一尾，中间是一条长矩形作为鱼骨。步骤插入几个圆形，选中所有圆形再选中鱼骨后【垂直居中】，然后再次选中所有圆形【横向分布】。

2、准备一张纸和一支笔，先用黑笔在纸上画一个三角形，表示鱼头.在三角形的里面画一个圆圆的黑点，表示鱼头上的鱼眼睛。

3、打开WORD文档，点击菜单栏上“页面布局-纸张方向”，下拉选择“横向”。点击菜单栏上“插入-形状”，下拉选择“三角形、矩形、箭头”。在文档上画一大一小两个三角形，分别为鱼骨的头和尾，中间画出一个长矩形连接头和尾。

4、制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构；绘制鱼骨图。分析问题原因/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。

5、首先通过迅捷思维导图工具的任意版本创建一份思维导图。其中，可直接创建“向右/向左”结构的“鱼骨图”，内置有已简单使用的“鱼骨图结构”。接着将思维导图编辑器的结构设定为所需的“鱼骨图”结构。

运用因果分析图(鱼刺图)分析主教电梯故障率高的原因

1、运用鱼骨图时需进行脑力激荡方式，鼓励集思广益。鱼骨图案例分析 鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常***用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。

2、在每一类中包括若干造成这些原因的可能因素，如营销人员数量少、销售点少、缺少宣传策略、进口油广告攻势等。将5类原因及其相关因素分别以鱼骨分布态势展开，形成鱼骨分析图。

3、因果分析法使用因果图，也称为鱼骨图、鱼刺图，原先用于质量管理中分析质量原因，现移植于职业卫生安全性分析。其形状类似鱼骨，故得此名。

4、因果图寻找影响质量的主要原因。在软件测试用例设计过程中，用于描述被测对象输入与输入、输入与输出之间的约束关系。因果图的绘制过程，可以理解为用例设计者针对因果关系业务的建模过程。

5、因果图法即因果分析图，又叫特性要因图、石川图或鱼翅图，它是由日本东京大学教授石川馨提出的一种通过带箭头的线，将质量问题与原因之间的关系表示出来，是分析影响产品质量的诸因素之间关系的一种工具。

鱼的结构性头脑风暴法

1、以鱼为中心的结构性头脑风暴卖鱼属于销售线，对。鱼的销售线都有快餐店、食堂、饭店、酒店、专卖店、商场等。

2、在一个小时之内，鼓励大家尽量讲，要讲究速度！ IDEO 公司内部一般一个小时可以汇集 100 个点子。如果与客户一起合作头脑风暴的话，因为企业文化和习惯的不同，这个数字会相对少一些。后四条，是确保头脑风暴的速度和质量。

3、再根据价值流图上的数据用头脑风暴法产生改善机会 在挖掘氯甲烷生产的改善机会的过程中，邀请氯甲烷生产的部门领导、设备管理人员、走访班组人员，***用头脑风暴法，挖掘改善机会。

4、结构性头脑风暴法，亦称智力激励法，这是一种调动集体智慧、集体协调创作的方法。个性独创法注重发挥个人的独特思维，以出奇制胜的设计方法。头脑风暴，Brain storm，再加上结构性，增加了层次和深度。

5、问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。

6、头脑风暴法（Brain Storming，BS法）又称智力激励法、或自由思考法（畅谈法，畅谈会，集思法）。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。

鱼刺图法的案例

首先，我们应用BSC从财务、客户、内部运营和学习与成长四个维度明确了企业的战略目标重点，然后利用鱼刺图战略分解法提取KPI，以下是以“快速扩大销售规模”这个战略目标重点进行分解的实例，如图6所示。

鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。

现以某炼油厂情况作为实例，***用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析，具体如图所示：此主题相关图片如下：图中的“鱼头”表示需要解决的问题，即该炼油厂产品在市场中所占份额少。

鱼头在左，抛出原因。分支在右，表示对策；用于找出原因的对策；常用“解决方案”表述。整理问题型鱼骨图 各因素与鱼头呈结构关系，而非原因关系。常用于对问题进行结构化整理。

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