大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产招商公司的问题,于是小编就整理了4个相关介绍商业地产招商公司的解答,让我们一起看看吧。
- 房地产经纪公司(商业地产)做招商怎么样啊?
- 如何做好商业地产招商及运营管理?
- 商业地产招商及运营,招商佣金及运营提成各是多少?
- 做商业地产招商人员怎么样?待遇如何?是不是做的时间越长待遇越好,很纠结也不知道适合不适合长期发展?
房地产经纪公司(商业地产)做招商怎么样啊?
所谓商业地产就是指地产公司做的商业项目,通俗上说就是商场或者是购物中心,比如说万达集团的万达广场,恒隆集团的恒隆购物广场,华润集团的万象城等等。所谓招商呢,通俗上讲就是把各个品牌召集到商场里。
里面有很多很多的品牌,这些品牌就是由万达的招商专员或者是招商经理招过来的,就是负责和品牌公司谈判,包括租金租期等等。其实发展前景还是很大的 ,现在比较大的地产公司都再往商业地产上转型,所以以后会是一个趋势,混的比较好的话一个招商经理。年薪能过20W。
扩展资料:
在实际操作中,很多一线的“置业代表”往往青睐销售。为什么呢?因为销售后回款,他便可领取很高的佣金,而且这个过程很简单,大多适用于投资客,这类业主的特点大多是不太懂商业运营,而追求投资回报。
而招商会难的多,一般来讲,选址的人都很熟悉区域租金和租赁的商业条款,租赁合同中对租金、物业费、空调费、取暖费、停车费、消防手续、装修手续、广告位、免租期、付款方式等都会有明确约定,而且大一些的商铺不是选址员能确定的。
一般要报给地区经理、地区总经理、甚至商业总部总经理,其要亲自察看区位、房型,以及合同条件,然后才会确定。甚至这些高级职位的人,可能会亲自参与谈判。这时,开发商的招商专员相对商家选址人员来说,不如人家专业。
所以在市场上,招商人员很难招,而销售人员很好找,就是这个道理。解决方法是对招商人员,在工资和佣金上,要有所侧重。
如何做好商业地产招商及运营管理?
2、确定招商对象;
3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;
4、制定招商优惠策略;
5、商业项目部进行客户招商月计划实施;
6、招商主管制定客户招商周***;
8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;
9、商业项目部进行客户分类、确定重点;
商业地产招商及运营,招商佣金及运营提成各是多少?
这个首先和其所处位置[_a***_],是有区别的。比如:隶属甲方,或者第三方的代理公司。
在甲方,一般甲方有较高的基础工资支撑,所以比例略小;
代理公司,因为基础工资略低同职务甲方公司,还有其机制特点,提成比例高于甲方。
---------不过这也不是一概而论的事情,毕竟公司机制又不是行业定式,会有个案的不同。
接着,招商的提成比例一般高于运营,因为招商是一次性的,解决项目有无的。而运营是维护的,所以,运营比例远低于招商,但根据每年的租金收缴率/营业额增长情况,每年都有,这个叫奖金比较合适。
最后,地域的不同,差别还是比较明显的。我给你个比例。招商提成一般为年度租金总额11%-8%(团队奖比例,仅首年);运营奖金为年度租金收益的3-5%(团队奖比例,每年)。----------------这些比例不是行业标准,仅供参考。
做商业地产招商人员怎么样?待遇如何?是不是做的时间越长待遇越好,很纠结也不知道适合不适合长期发展?
商业地产招商主要引进合作商家,待遇是蛮好的,不过待遇的好坏与做的时间长短无关,与业绩相关,引进的优质商家数量越多其收入也越高。商业地产招商人员与营销人员相似,要有人脉商业***才能出业绩,并不适合作为职业生涯长期发展。
到此,以上就是小编对于商业地产招商公司的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产招商公司的4点解答对大家有用。
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